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黄章为什么离开魅族
黄章为什么离开魅族？因为魅族被吉利收购了。2021年2月，魅族发布内部信显示，黄章卸任魅族CEO，由其弟弟黄质潘接任。根据BCI公布的数据，到2021年1月31日，魅族手机的市场份额仅剩0.1%。此后直至吉利收购魅族，黄章没有再公开现身。
断然不是因为经营不善离开的。黄章的辩白是新加坡老板逼着自己去接受各种采访，于是愤而离开。另一个更接近事实的版本则是，爱琴的新加坡老板看着生意不错，把没有股份纯打工的总经理黄章给踢了出去。不论哪个版本，最后都是不欢而散。
在2022年，魅族科技被吉利汽车关联公司正式收购，其创始人黄章也不再担任魅族的董事长职务。而当时间推进到2022年12月底，CNMO注意到，魅族科技有限公司再度发生了工商变更，黄章、天音通信、珠海虹华等原股东纷纷退出，吉利控股公司武汉星纪魅族科技有限公司成为该公司的唯一股东。
魅族曾是国内最早的智能手机品牌之一。2010年，黄章退出公司管理，魅族错过了智能手机品牌塑造和高速增长的阶段。2014年，黄章重回魅族，引入了阿里的战略投资。随后魅族开启高速扩张模式和“机海战术”，曾在2016年发布14款手机。
黄章并未离开魅族。目前，黄章仍是武汉星纪魅族科技有限公司第三大股东，持股比例为79%。黄章弟弟黄质潘为魅族科技CEO。由吉利集团董事长李书福实际控制的湖北星纪时代（以下简称“星纪时代”）科技有限公司宣布收购珠海魅族709%的股权，并取得对魅族科技的单独控制权。
个月。雷军在魅族工作过四个月，因为黄章太古董不听雷军意见，两人为此争吵，雷军一气之下，就离开魅族自己做手机。魅族科技（MEIZU）创立于 2003 年，是中国领先的科技生活产品及软件生态服务创新者。
黄章为何坚决不同意大做广告?
1、然而，当股东们试图通过广告攻势提升品牌形象时，黄章坚持认为产品品质和卓越技术才是关键，他拒绝大规模做广告，而是选择在爱琴网站上与用户直接交流，倾听反馈，专注于产品质量。股东们对他的理念不以为然，认为他固执于传统营销理念，甚至怀疑他的理智。
2、他们急忙派人去请，然而黄章却表现出异于常人的态度，不仅未立即到场，反而以自己的低调为由拒绝，表示自己不是名人，去了也不会有太大影响。这种无视官方邀请的行为，让市领导和高新技术开发区主任颇为尴尬，据说主任甚至在电话中怒斥黄章，命令他立即出席。最终，黄章在不情愿的情况下出现在了会场。
3、黄章的经营策略与众不同，他依靠互联网而非传统广告进行产品推广，虽然被视为疯狂，但他认为互联网是与用户沟通的桥梁。他要求员工每天关注用户反馈，将在线时间作为考核标准，这种对互联网的重视使魅族在管理上显得独特。
4、黄章，这位技术狂人，坚持认为产品的成功源于卓越的技术和超群的功能，而非广告的狂轰滥炸。他坚信口碑是产品的生命线，因此，他选择避开大规模的广告宣传，而是选择在魅族网站的BBS上直接与用户互动，倾听他们的反馈，以此来打磨产品。
5、黄章对产品质量的执着追求，使他在中国科技界独树一帜，被誉为行业的先锋。他的商业策略与众不同，他不遵循传统的商场规则，却能一次次取得胜利，因此被冠以“疯子黄章”的称号。2009年2月18日，魅族M8在全国正式发售，其火爆程度可见一斑。
黄章复出后魅族将做哪些改变?
1、变革即将来临：黄章透露，魅族将引入外部融资，以推行员工股票期权制，增强市场部推广力度，引进更多人才，开启国际化进程，如在美国设立研发中心，以保持科技前沿。品牌策略也将转变，不再单纯依赖广告，而是通过产品推广品牌理念，实现产品与社会价值观的共鸣。
2、变革与融资 魅族计划引入外部融资，主要目的是推行员工股票期权制，以激励团队，并增强市场部的资源，加大市场推广力度。黄章还提出，魅族将开启国际化进程，计划在美国设立研发中心，以提升科技竞争力。品牌推广上，他强调要结合产品理念进行社交化的推广，以实现产品与社会价值观的共鸣。
3、魅族总裁白永祥的严谨态度让人意外，他以魅蓝手机的标准化规定揭示了魅族的改变：不再是固守小众审美，而是追求规模化生产。一年前，魅族还是那个在水立方发布手机的安静美男子，但现在，他们频繁发布新机，与资本巨头阿里巴巴合作，出货量目标翻倍，布局线下维修店，甚至开始接纳“量”的增长和商业合作。
4、黄章复出一年：魅族的去家族化革命作为魅族的灵魂人物，黄章回归后的首要任务是重塑魅族形象，打破家族企业的烙印。以往，魅族与黄章密不可分，无论是公司文化、持股结构还是产品策略，他都被视为魅族的象征。黄章回归后，魅族的策略发生显著变化。
5、黄章复出时机不晚：魅族仍有翻身机会2014年，中国智能手机市场的变革风云突变，各大厂商纷纷调整战略，魅族教主黄章也在这一年宣布回归。黄章的归来标志着魅族发展思维的重大转变，他意识到在利润有限的手机市场，唯有通过引入外部资本，革新营销策略，以及给予员工期权激励，才能在激烈的竞争中立足。
魅族创始人是谁
根据查询百度百科得知，黄章，真名黄秀章，魅族创始人。魅族科技（MEIZU）由黄章创立于2003年，坚守对产品的极致追求，拥有近20年消费电子研发经验，以及超10年操作系统开发经验。通过融合硬核科技产品与人文交互体验的Flyme操作系统，至今已为上亿用户提供简洁、优雅、易用的软硬件一体化生态服务。
目前，黄章仍是武汉星纪魅族科技有限公司第三大股东，持股比例为79%。黄章弟弟黄质潘为魅族科技CEO。由吉利集团董事长李书福实际控制的湖北星纪时代（以下简称“星纪时代”）科技有限公司宣布收购珠海魅族709%的股权，并取得对魅族科技的单独控制权。
截止到2023年，黄章还是魅族董事长。在2022年，魅族科技被吉利汽车关联公司正式收购，其创始人黄章也不再担任魅族的董事长职务。
魅族创始人叫黄章，真名黄秀章，广东省梅州市丰顺县埔寨镇人 ，1976年出生于广东梅州市梅县区。2002年，黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理。2002年底创建魅族科技有限公司，任魅族公司CEO。2003年，黄章提出了网络传播和粉丝文化，开创了国内手机厂商先河。黄章更被称为“中国的乔布斯”。
魅族老板是黄章。魅族创始人为黄章，他于2002年建立魅族科技有限公司，并担任CEO职位，2010年黄章宣布不再管理公司的日常事务，2014年2月8日，黄章宣布回归魅族并推出了魅族16系列产品。魅族（MEIZU）是一家专注多媒体终端研发与生产的科技公司，由黄章于2003年3月创立，总部位于中国广东省珠海市。
月17日晚上10点，珠海唐家湾，魅族创始人黄章在面对用户提出的“李楠离职的传闻”的时候，愤怒地敲下了“对公司来说能挣钱的就是人才，亏钱的就是费财”这句话。 第二天，消息炸开了锅。
黄章为何被称为“怪人”和“疯子”?
1、珠海的怪人与疯子：黄章的独特形象 在珠海人眼中，黄章被戏称为一个特立独行的人物，甚至有人形容他是一个不折不扣的疯子。他的怪异举止可以从一个2009年5月的事件中窥见：当时，珠海市政府举办了一场高科技盛会，邀请了全国的科技精英。会场星光熠熠，市领导却发现缺少魅族的领军人物黄章。
2、雷军非要在手机的跑分上@黄章，想要炫耀一番，结果被黄章的最优体验给干灭火了；紧接着在4C发布会上有来了个高铁模式，人家华为专门做基站的，对于无线电和电磁信号要明白得多，技术也要好得多，忽悠人的高铁模式被华为的专家直接推翻。
